医疗企业应放下身段把握基层医疗

        卫生部测算数据显示：2000余所县医院医疗装备配置平均缺口30%，西部地区甚至超过50%，对企业来说，这是一个广阔的中国基层医疗市场。 
        在市场面前，医疗巨头们都逐渐放下身段，第67届中国国际医疗器械博览会（CMEF）上，英特尔（中国）也放下身段，与16家合作伙伴“组团”推介自己的医疗卫生整体解决方案，社区医疗和农村医疗的产品甚至是其专为中国广大乡村“订制”的服务。 
        党的十八大报告提出，医疗体制改革应“以农村为重点”，并以“保基本、强基层、建机制”为要求。在2009～2011年期间，中央就投资了630多亿元，支持了3.3万所县级医院和城乡基层医疗卫生机构的建设。在明确的政策导向下，跨国医疗巨头纷纷将战略重点瞄准中国基层医疗市场。 
        然而，市场的开拓远非想象中简单。正如GE医疗大中华区总裁兼CEO段小缨所说，大家对基层医疗的认识有个误区，觉得价格低就可以。但事实上不是这样，价格只是一个入场券，在保证价格竞争力的同时，还应保证产品有技术先进性和适用性。 
        为了迅速抢占市场，这些跨国公司都加快了在中国的本土化进程，包括GE医疗和飞利浦都在中国设立了生产基地，以接近市场需求，而人才的本土化是其中的重要内容。GE医疗副总裁兼首席技术官Mike Harsh告诉中国经济导报记者，创新的产生是几个方面的结合，是工程方面，第二是基础科学研究方面，第三是临床方面，只有这几个方面结合才能创新，而如果想在临床上创新，就必须使工程团队本土化。
        市场也激发了企业的创新热情。Mike Harsh在一次媒体见面会上介绍了GE医疗正在进行的创新活动，GE医疗的Vscan便携式超声诊断仪，可以放在衣服兜里，改变了超声诊断的方式，使我们可以把这种产品带到乡村。