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外资垄断骨科高值耗材抬高实际支付价格

文章来源:中国医疗科技网发布日期:2013-10-17浏览次数:24183

         前言:虽然城镇医保、新农合已经推行几年,取得了不少成绩,但是我们依然可以深切的感受到“看病难,看病贵”的问题,分析根本原因,无外乎体制,这几乎成了看待社会问题的定向思维。不过,在笔者看来,“冰冻三尺非一日之寒”,体制改革固然重要,但非一朝一夕能够完成,也许对骨科高值耗材行业的分析能够让我们从另外一种视角来看待“看病贵”。 
         一台价值20万元的骨科手术,即便能够报销80%,病人还是要承担近4万元的费用,这对一般的工薪阶层来说,无疑是很大一笔开支。我们来算算其中各项费用的构成,手术材料费用8万,住院二周费用12万(包括检查、手术、护理等各项费用),手术材料费用占到了40%,而其中大部分开支都用来支付植入的骨科高值耗材。据专家介绍,40%的手术材料费用在行业内还算低的,高值耗材之贵可见一斑。 
         为什么骨科高值耗材价格一直居高不下?我们先看看下面一组数据。

         2013年中国骨科高值耗材企业预计份额占比(只包括各企业骨科部分销售额 )


 

         在排名前八的骨科企业中,国内企业只有威高和正天两家上榜,合计占比也不过7%,其他的全部为外资医疗企业,骨科高值耗材行业被外资垄断,价格能不高吗?

再看看骨科高值耗材的大事件列表
 

         2010年8月,捷迈收购北京蒙太因医疗器械有限公司;
         2012年10月,美敦力出资8.16亿美元收购辉控股(中国)公司; 
         2013年1月,史赛克以59亿港元全资收购创生控股 
         三年时间,国产骨科品牌中大的三家创生、康辉、蒙太因先后被收购,一方面外资骨科医疗企业丰富了产品线,扩展了低端产品渠道,另一方面将国内竞争对手消灭于萌芽,继续垄断中国市场,维持产品高价。让人感到痛心的是,当初政府曾给予大量税收优惠、补贴,辛辛苦苦扶持这些国产品牌,如今却“为他人做嫁衣裳”,中国本土骨科品牌日渐式微。笔者并不反对市场经济下正常的并购行为,但在不完善的经济体制下,尤其要防范并购可能带来的垄断,进而大幅提高患者实际应该支付的费用。
         骨科如此,其他高值耗材又如何能“免疫”?看看动着数万的心血管支架、心脏起搏器,我们要做的工作还很多。