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会资本探索医改新模式

文章来源:京华时报发布日期:2014-01-07浏览次数:21801

  为积极响应中共中央、国务院对深化医药卫生体制改革的意见,武汉塞力斯医疗科技股份有限公司经过3年的探索和实践,在社会资本参与“医改”方面走出了一条创新之路。武汉塞力斯目前已经在包括河南省人民医院在内的4个省近30家三甲医院中,推行该公司创新的“医学检验业务集约化服务”模式。

  “塞力斯模式”实现多方共赢

  由武汉塞力斯公司在国内首创的这种“医学检验业务集约化服务”模式,即由武汉塞力斯对合作医院的医学检验中心进行升级改造或新建,医学检验中心所需的大型诊断设备或流水线、检验技术支持、终身设备维护均由武汉塞力斯提供。武汉塞力斯同时成为检验中心全部试剂及耗材采购供应物流解决方案的主导供应商。作为主导供应商,武汉塞力斯对医院试剂及耗材采购不降低品质、不加价,并帮助医院优化试剂及耗材的存储和管理方案。

  3年来的实践证明,“塞力斯模式”实现了政府、医院、患者、企业的“多赢”:一、优化了区域医疗资源配置,减少了政府资金投入,避免重复报销,节约国家医保资金。二、做大做强了公立医院的检验实力,提高了检验质量,有利于强化公立医院的主导地位。三、节约了医院的直接成本和管理成本,患者看病成本获得了降价空间。四、企业通过上下游整合,扩大了供应规模,实现了成本领先。

  两种合作方式优化医疗资源
 

  武汉塞力斯的这种创新模式,目前在国内已经形成两种合作方式:一是帮助区域中心医院建立区域中心实验室,对该区域内的其他中小医院和社区医院进行标本集约检验,做大做强区域中心医院,优化该区域内的医疗资源配置,减少该区域内的检验室重复建设。二是对大型单体医院的检验中心进行升级改造,节约其购置成本、运营成本,提高检验能力、检验水平和检验效率。

  在上海市东医院、湖北宜昌市中心医院、湖北十堰太和医院、江苏徐州市中心医院,武汉塞力斯正用这种模式帮助当地建立区域性中心医学实验室。

  对武汉塞力斯而言,“医学检验业务集约化服务”的推行带动了企业成长。公司扩大了试剂及耗材市场规模,公司通过上下游产业链整合及内部资源有效整合实现了成本领先。

  借力社会资本实现多方共赢
 

  《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵的近期目标,以及鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。“塞力斯模式”正是在上述医改政策引领下的成功创新与实践。这种模式既适用于区域中心医院,也适用于大、中型单体医院。

  “塞力斯模式”完全着眼于我国目前医学检验市场的现状,在保证公立医院主导地位的同时,为缓解“看病难、看病贵”问题提出了一条借力社会资本、实现多方共赢的改革模式。经过三年多的实践和发展,公司在湖北、湖南、江苏和河南等地都取得了良好的示范效应。

  但是,公司也深刻意识到,“塞力斯模式”未来的大力发展更需要在政府主导下形成与市场机制的高效结合,公司也希望抓住新医改的机遇,获得更大的支持和发展。