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知己知“把因” 百创不怠 心有所想,业有所成 B

文章来源:3618医疗器械发布日期:2017-06-22浏览次数:193

2)人均GDP的增长、居民收入水平的提高是促进国家医疗卫生费用快速发展的重要推动因素,当人均GDP达到较高的水平时, 国家医疗消费支出市场进入一个快速提升和发展期,居民的健康医疗支出快速增加。


3)城市化进程、医疗体制改革和政策鼓励民营医疗服务机构发展 伴随城市化进程的不断推进,城镇医院、社区服务中心等基层医疗服务机构的大规模建设,方便城市居民就医的同时,带动了我国医疗卫生产业的向前发展。


三、市场契机
1、掌握市场主导权,医疗器械企业必须增强核心技术打造。
任何一家企业,即便规模再小也要具备企业核心技术。因为核心技术造就企业品牌。企业只有依靠技术创新,产品不断更迭才能够拓展市场,让企业更加牢固的立足于市场。 国家食品药品监督管理总局医疗器械注册管理司有关人士曾指出:“市场容量大和市场发展的刚需决定了我国医疗器械产业结构在较长一段时间内,传统技术制造的基本形态不会发生大的变化,这也是中国医疗器械产业的主场优势。但我们由主要满足国内市场的保障型刚需转为服务全球高水平的产业就必须依靠创新,将中国产品变为世界产品,全面走出国门。”
台湾联合骨科器材董事长林延生认为,企业有了初步概念后就要考虑专利布局,尽可能全地布局全球专利。
据前美国FDA医疗器材及辐射安全中心主任林秋雄介绍,未来医疗器械技术创新存在五大方向:

1)满足临床上未被满足的需求;

2)降低医疗支出;

3)提供疾病早期预防和诊断;
4)提升药物个体化和再生医学水平;
5)提高药物的疗效。
一个颠覆性的创新往往能够开辟新的细分市场。北京天智航医疗科技董事长张送根表示,颠覆性技术依赖于对行业的前瞻性理解,企业在创新的过程中要善于借助与医院、大学深度合作的机会,提升对未来技术前瞻性的理解,“一个的医疗器械产品不仅要知其然,更要知其所以然。”
2、从现金流入手打破核心技术研发窘境
高额研发经费常成为企业创新难题,其根结在于企业缺乏充足现金流。行业内用以解决这一问题的方式很多,如抵押贷款、融资等,除了这种依附于其他力量的方式,企业其实还有一种“自救”途径——设备分期。
医疗器械设备少数万,多以数十万为众,而高端器材则需数百万金额。数十万以上的标价,对于医疗器械企业的客户来说,都存在难以及时回款的窘境。除去为数不多的“富有”三甲医院,大多数基层医疗机构都不愿意将数以百万的现金一次性支付出去,以此避免因现金流短缺引起日常运营紊乱等可能发生的经营风险。

把因医疗合作平台,以丰富的医疗资源和雄厚的资金实力,专业从事科室建设,医疗设备分期、设备投放,医疗设备租赁及提供综合医疗解决方案。
在国家分级诊疗政策引导和支持下,把因医疗合作平台以优质医疗资源为触角,提高全国医疗整体诊断水平,管理水平,医院科室运营能力,把因医疗愿与医院及诊疗中心康复中心等机构一同合作,由把因医疗提供国内外高端医疗设备,科室建设运营方案,名医资源,促进优质医疗资源下沉,向全国基层医院薄弱科室提供整体运营解决方案。 把因医疗合作平台核心团队由医疗行业权威专家、医院运营院长、500强医疗企业高管组成,专注于县市医院薄弱科室合作建设,打造医疗健康生态体系,推动未来医疗发展。