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资本磨刀霍霍向民营医院(下)

文章来源:发布日期:2010-04-03浏览次数:67407

 说到药企投资医院未来会不会有比较大的增长,蔡方明认为,目前来说这不是主流。他分析说:“虽然现在都说药价高,但是对药企来说,他们的利润也是很低的。药价高主要就是药品流通环节多,各个环节都在加价,到了终端,价格至少提高了5倍。在这样的情况下,把仅有的利润投资到自己原本不熟悉的医院,相信药企也承受不起,所以,药企办医院的比例是非常低的。”

  事实上,药企投资医疗机构也是其打造大健康产业链的方向之一,上海绿谷、三九等不少企业都在办医院。但现实与理想还是有差距的,当初抱着为中国卫生事业做公益的东洋之花老板方宜新,在2002年拿出1.5亿元创办了当时江苏省大的一家综合性民营医院——瑞慈医院。而如今他却开始后悔办了医院。在累计向瑞慈医院投入6亿多元而至今每年亏损1000万元之后,方宜新对7年来自筹资金的压力以及无法与公立医院公平竞争的环境感到无奈。

  在以公立医院为主体的市场下,业内人士更倾向于办民营专科医院。除了从风险管理上考虑以外,专科医院还有机制灵活、文化多元化、务实、总体成本低等优势。但公立医院在人才、规范管理、对政策的把握上比民营医院都有更大的优势。因此,宋军建议民营医院要发挥特长,在专科上做文章,专业、专注于某一领域,避免全面开花。

  其实,卫生主管部门一早就开始了相关动作。江苏、贵州、广东等地都纷纷出台促进民营医院健康有序发展的文件,鼓励社会资本办医院,尽快形成多元化办医格局。广东省卫生厅副厅长廖新波在接受记者采访时就办医疗执照难这个关键问题表示,广东在这方面一直是放开的,关键是看进入方够不够条件。

  如果这些关键节点能够畅通,社会资本进入医疗行业将达到新的水平。 

  带动产业技术进步  

  民营医院之所以一直没有更大的发展空间,除了人才、政策、竞争环境等方面的制约外,就医院本身来说,民营医院的公益性一直被外界质疑,认为民营医院是唯利是图,对解决看病贵、看病难的问题不能发挥作用。

  中国社会科学院社会学所研究员、社会政策研究中心秘书长唐钧在接受采访时对记者表示,医院是以公益性为目的,而民营医院是以营利为目的,是市场化的行为,政府不应该放得太开。他还认为,目前政府的有关鼓励政策更多的是象征意义,但实际效果还有待观察。

  对于民营医院公益性弱的说法,业内人士直呼业外人士不了解情况。虽然早期有部分民营医疗机构打着医院的旗号坑骗患者,但经过十几年的发展,目前民营医院都是朝着规范化的方向运作的。

  宋军认为,根本问题是民营医院的定位,医院的利益点在哪里?是认为企业的利益就是百姓的利益,还是以损害百姓利益作为自己的利益为归宿呢?显然,企业的社会性就决定了企业必须与百姓的利益捆绑在一起,否则无法发展壮大。何健表示,民营医院的属性与公益性是不矛盾的。

  事实上,由于我国特殊的医疗环境,在公立医院由于缺乏投入不得不“唯利是图”时,民营医院由于本身是以营利为主,不可避免把追逐利润作为其主要目标。刘牧樵认为,公益性是所有性质医院所具有的共同特性,是所有医院生存的基础。当然,如果营利性医院把公益性放在首位的话,有时会收到意想不到的效果。比如印度阿拉文眼科医院就是通过为47%的病人支付所有费用,18%的病人只需支付生产成本2/3的费用的公益性服务赢得口碑,得到了很快的发展,成为国际知名的眼科医院。

  像印度阿拉文眼科医院这样的私营医院,除了可以在医疗市场处于领先地位外,对于整个医药产业而言,也有其独特的作用。目前,民营医院主要以专科医院为主,它的发展首先带动了专科医疗技术的发展。宋军说,激光技术就是由民营医院带头使用,公立医院才跟着上马的,还有一些专科药,比如抗菌类药,在专科医院的临床使用中也得到不断改进。

  蔡方明表示,民营医院对医疗器械的需求会更大。因为民营医院的药品是不能报销的,但手术治疗,民营医院按照有关规定是可以自主定价的,民营医院要打好手术技术牌,就需要很多的医疗设备,比如目前的抽脂手术,涉及的设备是非常多的,而这些医疗器械的水平是公立院无法比拟的。