“复旦系”9家医疗机构打造“医联体”

      提起给孩子看病，大多数家长都要忍不住抱怨——儿童医院人满为患，综合医院儿科水平又不高。这一问题，或将在上海首先得到缓解。 
      记者今天从复旦大学儿科医院获悉，“复旦系”旗下9家提供有儿科、新生儿科服务的医疗机构已携手组建了一个“复旦大学儿科医疗联合体”。在这个联合体下，无论是儿童专科医院还是综合医院，所有的儿科医生、护士等都将进行统一调配、统一排班，各成员单位之间建立薪酬结算机制，以统一的诊疗标准运行儿科和新生儿科。
复旦大学儿科医疗联合体 
      9个成员：复旦大学附属儿科医院、附属妇产科医院、附属金山医院、附属上海市第五人民医院、附属公共卫生临床中心、附属浦东医院(筹)、附属青浦区中心医院(筹)、附属静安区中心医院(筹)、附属华山医院北院。 
      主要功能：成员单位医院将设立“儿科双主任”制度，由复旦大学附属儿科医院的学科主任及成员单位医院的执行主任共同管理科室发展及医疗质量。儿科医联体对成员单位的儿科主任、护士长、技术骨干设定阶段性目标，建立考核指标和考核标准，定期督导考核，确保医疗质量与安全。方便申城儿童就近就医，在儿科医联体成员单位内可获得“高水平、同质化”的诊疗，实现患儿特别是慢性病患儿治疗的连续性，同时减少检查次数，降低看病费用。申城9家医院昨天正式结盟，成立“复旦大学儿科医疗联合体”，寻求破解儿童看病难的良方。 
      这开创了全国儿科专科医院联合综合医院儿科共同发展的“横向医联体”模式，可方便全市儿童就近就医，在成员单位内，即可获得“高水平、同质化”的诊疗，实现慢性病患儿治疗的连续性，同时减少检查次数，降低看病费用。 
      复旦大学附属儿科医院院长黄国英告诉记者，“医联体”成立后，希望能用3年至5年的时间实现9家医院儿科医疗服务“同质化”，“无论是专科医院还是综合医院，在儿科领域，提供的服务质量是相当的。服务品质一样，医院又在家门口，老百姓就不会一股脑儿地往专科医院涌了。” 
      黄国英说，未来理想的状态是，不仅打通医生的薪酬结算制度，还打通所有成员单位医院的“号源”，“我们能互相知道对方医院的号源情况，及时把有需要的病人转院。”