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医疗缺什么样的人才?

文章来源:《第一财经日报》发布日期:2015-09-23浏览次数:7554

          “基因行业实际上包括了三类人才:种是BT人才,也就是做实验的;第二种是IT人才,即做生物信息的;第三种是遗传咨询人才,即做医学诊断的。目前市场上缺的是生物+IT人才。”华大基因总裁尹烨对记者表示。 
          无污染、高附加值、巨量社会需求……贴上这些标签的“医疗”毋庸置疑被业界预计为下一个20年中国重要的产业之一。 
          在前几年已经布局的迪安诊断、华大基因、达安基因等巨头企业如今已经成为中国这个行业的领头羊,从某种程度上说,它们的努力方向和技术水平代表了中国这个产业未来的趋势。 
          拓宽产业上下游的业务发展成为了多数的战略选择,的确,治疗的每一环,从检测到确诊、治疗、用药,每一个环节想象空间都巨大。 
          “我相信每个公司战略的推出只有适合不适合的问题,包括我们现在也在布局产业链上下游的基金,其中也有轻重缓急,而我们目前适合向哪个方向去侧重,也涉及我们有没有合适的团队。”迪安诊断董事长陈海斌在接受记者采访时表示。 
          陈海斌告知记者,在下一个十年,迪安诊断将会主力布局诊断一体化业务:检验病理加影像,在这其中,如何找到优质的病理人才成为了关键。 
          “中国现在大约有1万的病理医生,还缺10万,这就是现状。”陈海斌告诉记者,在国外,检验检测只是病理学的一个分支,在确诊病情时可以做到一个器官对应一个学科,这样的治疗就可以落地。“而在中国,往往是一个病理医生什么病都看,差距非常大,这就没办法。现在我们正在培养病理学的专科医生,迪安缺,市场更缺。” 
          而对于华大来说,他们的重点则放在了数据分析。 
          生物加IT落地到具体的职业,在尹烨看来紧急的是找到遗传咨询的人才,也就是为基因检测的客户解读基因的密码。 
          “遗传咨询这个行业在美国已有很多年,但中国这个行业还不存在:因为人社部要求达到5000人才能设置一个职业。遗传咨询之所以难,是因为这个职业既需要懂基因,更需要懂临床。如果临床经验很强的人才倒过来学基因可能也是一个很好的办法。”尹烨表示。