福建加强医疗服务资源优化配置

        记者昨日获悉，福建省卫生厅日前印发了《福建省2013－2015年城乡医院对口支援工作方案》，提出用3年的时间，我省将有37家城市三级医院对口支援72家县级医院，其中确定厦门5家医院帮扶闽西南11家县级医院，使受援单位的医疗技术水平、管理水平得以全面提升。（《海峡导报》2月4日）
 

福建省卫生厅

        一边是大医院人满为患，一床难求，一边却是基层医院门可罗雀。同为医疗服务机构，现实中却呈现出冰火两重天的局面，显然难言正常。尤其是放在当下医疗资源仍然存在比较大的缺口，医疗服务供给整体还难以令人满意的背景下，基层医院的诸多资源却未能得到有效发挥效用，更是颇为尴尬。 
        的确，与其他商品和服务有所不同的是，事关健康与生命的医疗服务，其实很难简单的通过市场竞争或是差别定位来分流不同的人群。既然没有人愿意拿自己的健康和生命冒风险，选择相对更可信赖的医疗机构，必然是公众就诊的选择。这也可以解释，为何相对实力薄弱，医疗服务人才缺乏的基层医院虽然资源相对空闲，但公众却仍然更愿意扎堆大医院。背后的原因，正在于大医院的医疗服务实力，尤其是医疗团队与人才上的差异。 
        而对基层医院而言，相比硬件的投入对于资金的需求，人才队伍的培养，却并非花钱就可以搞定。这方面，大医院与基层医院如能形成对口支援，共建合作的机制，在人才与资源的共享上，让基层医院的医疗服务管理水准得以提升，并就近惠及周围的公众，将基层医院医疗资源的辐射效应和惠及面扩大，无疑是对医疗资源的优化配置，更是对当下医疗服务两极分化现象的纠偏。
        当然，仅仅是大医院对基层医院签订对口支援协议，的确还并不足够。唯有真正建立起一套有效的互动合作机制，真正让大医院的优质医疗资源能够向基层医院流动，而基层医院就诊的患者，也能得到越来越可信赖的高质量医疗服务，这一对口支援、合作共建机制，才算是真正发挥了应有的效益。