民营医院培养人才需更多政策扶持

　　随着社会的发展，民营医院率先做出了传统观念上的改变，无论是看病时间上的节省或者是患者对VIP服务要求的满意度，都得到了社会的认可。然而，民营医院的发展始终未能摆脱人才的瓶颈制约，医生、专家队伍在民营医院的建设发展中难以稳定。本届论坛深圳五洲中西医结合医院何世平院长对制约民营医院发展的人才瓶颈，做了详细的全面的专题演讲。

　　人才制约是民营医院发展瓶颈

　　医院要发展，医生的稳定性是非常重要的，因为医院的核心任务、核心技术、核心制度都必须靠专业的人员才能够实施完成。民营医院的发展虽然说有十年、二十年了，但医院永远是一个年轻的医院，因为它沉淀下来的人才、技术人员确实是很少。主要科室的业务技术骨干几乎断层，医务人员严重缺乏，人才问题已经成为制约民营医院发展的严重瓶颈。何世平谈到，民营医院的人才结构就像广州的小蛮腰一样，下面的基础是老专家，腰是中级人才，上面是新毕业的大学生。

　　民营医院培养人才，往往都是按公立医院的方式把人才送到医学院进修，然后回到医院服务。但培养出的人才很快就会被其他医疗机构高薪把人才给挖走，这无疑是为他人做嫁衣，医院显然不会做这样的事情。民营医院人才稳定性非常薄弱，自己想培养人才又遇到很多的瓶颈，医疗机构之间的竞争就是人才的竞争，在老中青人才储备上，中年的医务人员无疑是相对较少的，想通过自己的培养也比较难。这是让民营医院倍感困惑的一点，也一直在思考人才该怎么培养。

　　民营医院培养人才需更多扶持
 

　　尽管民营医院占有较大市场，但部分医护人员的素质不高，由于公立医院和民营医院医生在政府投入、政策保障以及学术评定等方面的制度性差异，导致民营医院难以吸引高素质的医护人员。

　　卫生部医改司司长张宗久表示，“解决的办法，一个是现有的要挖掘潜力，就是要多地点执业，要允许人员的流动。第二个在培养人才方面下功夫，从现在开始民营医院要努力培养人才。”对此， 何世平建议实现广东省地区专家资源共享，例如通过卫生局备案的专家即可在广东省地区内多点执业，不再需要通过个职业点同意签字，“这样将能更好地缓解我们在人才引进上的困难和瓶颈”。

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　　@未来的金子：民营医院这么多年为什么不能成为公立医院的有益补充呢？除了资本逐利追求短期回报以外，政府部门的偏见导致实际发展过程中招人难、人才发展难、留人难等问题是真正的瓶颈……

　　@丁香人才:：民营医院欠缺政策支持及高水准医疗人才，往往将更多精力放在服务和营销之上；公立医院享有各种扶持政策，高层次人才人满为患，却很少注重医疗服务质量和品牌营销，这二者要是均衡下就都好了。

　　@杨海龙本人：政策定位模糊，公立医院扩张带来的发展空间限制、税负问题、各种各样的歧视，都是制约社会资本办医的因素。民营医院内部良莠不齐，人才问题和诚信建设，将是制约每一个民营医院发展直接的要素。