来健康智谷，发现他的与众不同

         “我不是传统的写字楼、园区，我是全国医疗健康产业园;我不是什么都做，我很专一，只关注医疗健康领域;我不是甲级写字楼，但我的服务标准超越6A;我不只是医疗健康产业的聚集地，我还是医疗健康创业者的孵化器。”
——来健康智谷，发现我的与众不同。 
         这样的与众不同吸引了众多创业者的青睐，这是怎样的一家孵化公司呢?带着这样的问题中国数字医疗网记者近日采访了健康智谷副总经理靳碧，请他从健康智谷的构成、定位、创新战略目标等内容做了详细介绍。 
         记者：作为全国健康服务产业及创业集群，健康智谷成立的背景是什么?

         靳碧：作为提出健康产业集群概念同时也是全国医疗健康产业及创业集群的企业，健康智谷Health Work隶属于中国领先的医疗产业投资集团——天亿集团。健康智谷是基于两个产业积累而成立的。首先，我们有一个很大的医疗服务平台，包括美年大健康、慈铭体检、武汉民生耳鼻喉线下连锁医院等医疗健康企业都是天亿医疗服务平台投资的机构。对于这些医疗服务机构而言，他们本身也是需要采购和使用一些创新性的医疗技术来加快企业不断创新和发展。创建健康智谷也是为了把更多好的技术、产品和先进理念集中到园区中为这些医疗机构服务，通过早期就介入到更好的技术来提供创新的医疗服务、提升服务产品的核心竞争力。 
         另一方面，中卫基金作为一家专业的投资基金，在医疗健康领域积累了十多年的行业经验，同时也投资了100家以上的医疗类的企业。借助这两个产业平台的积累，相信健康智谷有能力加速技术创新，加速企业发展速度。
记者：健康智谷与同类孵化机构的区别在哪?

         靳碧：健康智谷所投资和孵化的企业有很强的产业链关联度，基本上都是围绕健康管理这条主线在发展，健康智谷通过线上线下两条主线来为创业企业服务。 
         从线下角度来看，体验中心作为健康和医疗的入口，对于从事心血管、基因测序等领域的慢病管理公司，他们都希望可以和体验中心对接，因为体检中心有他们需要的客户，所以从线下的业务流考虑，有他们的技术可以应用的地方，有他们的业务合作伙伴。 
         从线上角度讲，体验中心本身就是一个医疗大数据平台，当然除了体验中心外，像三甲医院等医疗机构中也存在很多数据，但这些数据形成了大量孤岛现象。很多的医疗大数据公司，一直致力于与中国领先的医疗机构共同建立“医疗大数据”平台，而我们拥有大的医疗大数据平台，希望可以与体验数据合作，共同挖掘数据价值。智能硬件作为采集数据的终端设备变得越来越普及，但它采集的数据往往都是非常片面的，所以这样的公司为了把患者的数据可以串联起来，形成完整的数据源，也希望和体验机构进行合作，做更好的健康管理。 
         线上和线下的两个入口共同吸引众多创新公司入驻。除此之外，快捷的资金支持、产业整合的能力也是健康智谷吸引大量创业者入驻的原因。 
         记者：根据您的经验及看到过的众多医疗健康项目，您认为，医健创业企业真正需要的是什么?

         靳碧：在医疗行业，好项目非常少，真正的好项目会有很多人挤破头去投，而对于那些一般的项目，却要到处去找钱。在这两种状态下，对于拥有好项目的创业企业来说，他们有很多资金可以选择，而在这个时候，他们往往更看重资本方是否可以为其提供一个更高的平台，可以在业务上进行合作。例如，我的一个好朋友在做专注于骨科和康复的电商平台，更希望与拥有康复需求客户的公司去合作，他们希望可以在市场上达到资源互补，他们会选择可以为自己产品助力的投资方。对于一般的项目，尤其是早期的项目，往往是因为产品没有亮点，没有特色，不能在某个领域形成自己的核心竞争力。他们的短板主要集中在没有一个好的团队和合伙人，在这方面的需要非常强烈，在这方面可以起到帮助的投资方是这些企业更乐于选择的。 
         记者：根据他们的需求，健康智谷能提供哪些?

         靳碧：针对以上的核心要点，健康智谷虽不能提供创业公司所有需要的条件，但在健康管理、医疗大数据，医疗，智能硬件等众多领域中，健康智谷可以很切实地帮助到创业公司。 
         记者：在优势领域内，目前入驻的项目有哪些?

         靳碧：经过大量的筛选，入驻健康智谷的项目主要有：基因测序：美因基因，基因等公司。慢病管理：肺医生、橙意家人、易加医、全嘉健康、全程关爱等项目。 
         记者：健康智谷未来规划?

         靳碧：专利是企业创新的基石。作为专业的医疗孵化器，健康智谷目前已经形成了北京、上海、杭州三地联动的模式，在未来将会在全国布点，同时会根据每个城市不同特色形成不同特色的产业园，以”科技创新“为导向，注重产业整合，同时把国外的技术和理念引入到国内，引入到产业园，共同来加速行业发展。