近日,北京市卫计委表示,北京市将探索建立医生自主创业制度,允许在职医生开办私人诊所。对此,春雨医生CEO张锐认为,医疗市场化将对春雨这类移动医疗企业的未来产生重大影响,市场化程度越高对企业的价值也越高。
张锐介绍,在新政出台之前,中国医疗资源紧缺,医生碎片化的时间并没有调用起来;另外,从医人员收入较低,一些医生只能通过走穴的方式贡献自己的资源,并实现收入上的一定增加。
“而新政的制定恰好反映了政策制定部门对医疗市场化程度的重视,相关部门希望给医生资源进行松绑,增加医生的服务时间,这对医疗时间紧缺将带来巨大改善。”
张锐称,虽然目前市场上对这一新政存在一些质疑的言论,但随着时间的推移,医疗市场化肯定会有所提升,市场化的力量不可阻挡。“春雨作为一个互联网公司,非常拥护这一新政,我们也在想要不要拿出互联网公司的长处,去推进这件事。”
为此,春雨医生将在4月上线“春雨空中诊所”:春雨为医生提供网络基建,帮助医生在春雨平台进行个人宣传,并将根据医生专长及地域为医生及匹配用户。医生将在春雨平台获得大程度上的经营自由,包括在春雨的产品模板下提供自定义个人服务和独创的线上服务,并为自己的服务进行自主定价。
此外,春雨会帮助医生在平台上进行个人宣传,包括视频演讲、义诊等方式,建立用户对医生的follow关系,帮助医生积累自己的"粉丝",而这些粉丝终将会转化为医生的核心客户。
不过,另一家移动医疗企业丁香客创始人李天天则持有不同观点。李天天认为,在质疑声可开办私人诊所虽然被提出来,但仍需一段时间,这其中存在的一个重要障碍就在于,公立医院不会轻易将医生的资源放出去,医院仍会把控这方面资源。
李天天还表示,目前所谓的移动医疗大多数并没有“移动”起来,还是以科普医疗知识较多,而如果只是简单的咨询,其实并不需要医生多点执业,医生抽出业余时间就可简单。另一方面,及时医生真正解放,目前的移动医疗平台只能当做营销渠道,而骨干级的医生对这一渠道依附性不会太大。
日前,北京市卫计委宣布,将允许北京市范围内全日制和非全日制医生开办私人诊所,也就是说,医生在医院上班的同时,还可开家私人诊所。